งาน หางาน สมัครงาน ใบสมัครงาน Resume

เว็บไซต์นี้ ได้รับเครื่องหมายรับรองมาตรฐานความน่าเชื่อถือโดย กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ 2 ปีซ้อน - ดูรายละเอียด
ค้นหาด่วน
หน้าแรก เขียนใบสมัครงาน ลงโฆษณางาน ค้นหาใบสมัครงาน

สนใจลงโฆษณา โทร. 0-2275-1900, 0-2612-4900, 0-3839-5000

   สมัครงาน กรุงเทพฯและปริณฑล | สมัครงาน ภาคตะวันออก | สมัครงาน ภาคกลาง |สมัครงาน ภาคใต้ |สมัครงาน ภาคเหนือ |สมัครงาน ภาคอิสาน
   ค้นบ่อย : หางานบัญชี, หางานธุรการ, หางานจัดซื้อ, หางานผู้จัดการ, หางานขับรถ, หางานบุคคล, หางานคลังสินค้า, หางานครู, หางานวิศวกร, หางานเขียนแบบ, หางานคีย์ข้อมูล, หางานการตลาด, หางานโรงแรม, หางานสิ่งแวดล้อม, หางานคอมพิวเตอร์, หางาน Programmer, หางานประชาสัมพันธ์, หางานช่าง, หางานสถาปนิก
 
 Knowledge Center
knowledge

การสื่อสารวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี กับการพัฒนาประเทศ
 
เรื่องน่ารู้ตามหมวดหมู่
• การแพทย์
• ความรู้ทั่วไป
• เรื่องของผู้หญิง
• กีฬา
• ข่าวและสื่อ

และอื่น ๆ อีกมาก

สมัครเป็น Content Editor
Login เข้าสู่ระบบ
  ค้นหาเรื่องที่คุณสนใจ
ระบุ keyword
 
 

หางานบ่อย : บริษัท oa108 โฟรแมน แนแนว เสมียนทุ่งครุ newmen พนักงานส่งการสาร บริษัทที่รับในนวนคร คิงโฟ ช่างมิลลิ่ง CNC ระบบลำเลียง าสติก ฉีด พล งานคนพิการหูหนวก งานการบัญชี จ.ชลบุรี โรงงานผลิตยา สมัครงานบริษัททิปโก้ เจ้าหน้าที่บริการลูกค้า ธนาคารกรุงเทพภาคใต้ สถาปนิก สระว่ายน้ำ make up &ambassador ประกันคุณภาพ ลำพูน งานทรัพยากรบุคคล เขตสาทร งานราชการในจังหวัดยโสธร บริษัท สยามเทคโนโซรา จำกัด เจ้าหน้าที่การเงิน+กทม+ราชเทวี ปา pc โคราช wo35e57 โรงงาน ฝ่ายผลิต นิคมบางปู นักข่าว ช่างภาพ ธุรการ กทม สมุทรปราการ หางานขับรถ พัทยา ตำแหน่งพนักงานขาย นวนคร นิคม ขับรถโฟคลิฟสระบุรี staff event แจ้งวัฒนะ arp sh งานประมง การตลาด พริตตี้ %AA%E8%D2%A7%E0%AA%D7%E8%CD%C1 งานว่างปวส ชุมพร กฏ พนักงานขับรถลิมูซีน โรงงาน ฝ่ายผลิต มีนบุรี ม.ศรีปทุม ขาย พัทยา ร˜ยฒ .6 ร˜ยงร ยทยพ วุฒิ ม.6 แถวลาดพร้าว122 พนักงานขาย ประชาชื่น งายขาย ชลบุรี หางานชิปปิ้ง แหลมฉบัง จบ ป.6หางานรปภ ๋โภชนาการ

  เรื่อง บทบัญญัติการบริหารคนของ Stephen P. Robbins (ตอนแรก)
  เขียนโดย ชัชวาลย์
 
ดูบทความทั้งหมดที่เขียนโดย ชัชวาลย์
Rated: 
by 2 users
 

คุณคิดย่างไรกับเรื่องนี้?

 

 



หลายท่านบอกว่า มีบรรดาหนังสือที่เขียนถึงเรื่องภาวะผู้นำที่น่าสนใจที่สุดเล่มหนึ่งในช่วงนี้ คงหนีไม่พ้นผลงานของ Stephen P. Robbins เรื่อง "The Truth About Managing People and Nothing But The Truth" นักวิชาการผู้เชี่ยวชาญด้านทฤษฎีองค์การและพฤติกรรมองค์การ ซึ่งผมเชื่อว่าหลายท่านที่เรียนด้านการจัดการ โดยเฉพาะจบ MBA มาจะคุ้นเคยกับชื่อนี้เป็นอย่างดี เรียบเรียงไว้อย่างน่าสนใจโดยคุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย CEO สำนักพิมพ์ DMG ผมเองก็เคยมีโอกาสได้อ่านงานเขียนด้านการจัดการของ Robbins อยู่หลายเล่ม รวมทั้งการนำความรู้มาใช้ทบทวนวรรณกรรมในการวิจัยของผมเองด้วย

ในงานเขียนนี้ ผมขอนำเสนอเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่ผมย่อยเอามาจากงานเขียนดังกล่าว ซึ่งเกี่ยวข้องกับเรื่องของการจัดการการบริหารคนซะเป็นเรื่องหลัก ซึ่งก็คิดว่าจะทั้ง "โดนใจ" และ "ดลใจ" ให้ผู้บริหารที่อยาก step ตัวเองเป็นผู้นำ (ผู้บริหารที่เก่งทั้งการบริหารงานและบริหารคน) โดยมีต้นฉบับมาจากที่อ้างถึง ซึ่งเพื่อให้เกิดอรรถรสของการอ่านมากขึ้น ผมก็ขอแนะนำให้ติดตามผลงานอ่านงานฉบับเต็มจะดีมากกว่าครับ

บทเรียนที่น่าสนใจที่ผมขอสรุปประกอบการเสริมความของผมเองนี้ มีเนื้อหาที่ไม่ได้มุ่งที่จะนำเสนอโดยเรียงให้ครบ 53 เรื่องเหมือนต้นฉบับงานเขียนที่ผมอ้างถึงนะครับ แต่กระนั้น เนื้อหาก็ยังยาวมากพอสมควร เกรงผู้อ่านจะเบื่อเอาซะ ก็เลยแบ่งออกเป็น 3 ตอน และแยกประเด็นน่าสนใจออกเป็นข้อ ๆ ดังนี้ครับ

1) ไม่มีผู้ตามคนไหน ที่อยากตามผู้นำที่พูดอย่างทำอย่าง หลักลอยหรือไร้หลักการ และขาดหลักปฏิบัติที่ดี

2) ผู้บริหารต้องยอมรับว่า การออกคำสั่งโดยเน้นการใช้อำนาจหน้าที่นั้น ผู้ตามจะรับคำสั่งมาทำตามอย่างจำนน แต่เขาอาจจะไม่กระตือรือร้นที่จะทำงานเลย

3) ผู้บริหารพึงสร้างการรับรู้และค้นหาให้พบว่า มีงานหรือตัวแปรใดบ้างที่ลบล้างอิทธิพลในเชิงจูงใจคนให้ทำงานของท่าน และหากมี จะลด ละ เลิกสิ่งนั้นได้หรือไม่

4) การเป็นผู้นำ ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการทำงานของผู้ตาม หรือพนักงานเสมอไป ความเป็นผู้นำหรือที่เรียกว่า ภาวะผู้นำนี้ เป็นเพียงหนึ่งตัวแปรที่มีอิทธิพลหรือมีปลกระทบต่อการทำงานของพนักงานเท่านั้น ซึ่งโดยส่วนตัวแล้ว ผมคิดว่า ตัวแปรภาวะผู้นำนี้ เป็นตัวแปรที่สำคัญมาก และมากกว่าตัวแปรสมรรถนะของพนักงานเสียอีก และงานวิจัยจำนวนมหาศาล confirm ว่ามันเป็นตัวแปรต้น หรืออาจจะเป็นตัวแปรแทรกซ้อนที่ส่งผลกระทบไปยังตัวแปรอื่น ๆ เช่น ผลกระทบของภาวะผู้นำต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน บรรยากาศการทำงาน เป็นต้น

5) Robbins มองอย่างแปลกใจว่า เหตุใด นักบริหารจำนวนไม่น้อยจึงยอมรับหรือจำนวนอย่างง่าย ๆ ในการนำเอาข้อเสนอแนะที่ยังขาดการพิสูจน์ของบรรดาที่ปรึกษามาใช้กับองค์การของตน ทั้งทีบางที Robbins เองเห็นว่า คำแนะนำนั้น ผิวเผินอย่างย่ง หรือแนะนำแบบเข้ารกเข้าพง อันนี้ก็น่าคือครับ ผมเคยเสนอท่านผู้อ่านไปว่า ผมเองศรัทธาในเรื่องของการปรับใช้ทฤษฎีหรือองค์ความรู้ทางวิชาการที่ผ่านการทกสอบมาใช้อธิบายปรากฎการณ์ทางการบริหารอย่างหนักแน่น แต่ก็ไม่ได้ปฏิเสธคำแนะนำของบรรดาที่ปรึกษาผู้ชำนาญการ

6) พนักงานที่มีความสุขในการทำงาน อาจจะไมใช่พนักงานที่ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การที่หลายองค์การพยายามที่จะทำให้พนักงานมีความสุข ความพึงพอใจจากการทำงานด้วย package ของสวัสดิการและส่งจูงใจที่ยืดหยุ่น สถานที่ทำงานโอ่อ่า ดึงดูดใจ นั้น Robbins บอกว่า ไม่ได้เป็นสิ่งที่การันตีว่าพนักงานจะสามารถสร้างผลผลิตสูงเสมอไป

จากข้อคิดนี้ หลายท่านอาจจะเห็นแย้งว่าไม่ตรงกับแนวคิดที่ได้ร่ำเรียนมาเลย เพราะว่ากันแล้วตำราหลายเล่มบอกว่า พนักงานที่มีความพึงพอใจในการทำงาน ย่อมเป็นพนักงานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผมขอเสริมว่า การมุ่งสร้างสภาพต่าง ๆ ที่ม่งให้เกิดความพึงพอใจต่อพนักงานนั้น จะต้องทำควบคู่กันไปกับการบริหารผลงานที่ดีให้รับกัน หรือทำควบคู่กัน เพื่อเป็นหลักประกันว่า พนักงานจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

มาว่ากันต่อในตอนหน้าครับ




ความคิดเห็นของคุณกับบทความนี้ ...


Privacy Policy | About Us
Copyright © 2000-2008 - Job Online Co.,Ltd. All rights reserved.
Contact Webmaster :
Webmaster@Jobpub.com